金秋八月唯碗,公司全面打響了旺季生產(chǎn)大作戰(zhàn)的戰(zhàn)役末径,隨著產(chǎn)量劇增垒土,為適應(yīng)當(dāng)前的生產(chǎn)形勢(shì)弹双,公司新進(jìn)員工較多,安全工作著重強(qiáng)調(diào)。為提升公司生產(chǎn)一線班組“晨會(huì)”質(zhì)量嗅义,公司創(chuàng)新工作方法柬唯,不斷提高員工的安全意識(shí)、預(yù)知當(dāng)天作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辯識(shí)及增強(qiáng)事故防范能力寨辩,促進(jìn)班組安全生產(chǎn)吓懈,公司董事長(zhǎng)王智、總經(jīng)理助理龐新春先后來(lái)到酒包事業(yè)部印后二部靡狞、印后一部拷拥、水印事業(yè)部紙箱車間、煙包事業(yè)部禮盒車間檢查指導(dǎo)安全工作并參加班組安全“晨會(huì)”显瞒。
8月30日煙包事業(yè)部禮盒車間班組安全“晨會(huì)”上祸遮,該班組負(fù)責(zé)人楊娜對(duì)班前的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了總結(jié),并以親身經(jīng)歷的安全事故進(jìn)行案例分享朦盲,強(qiáng)調(diào)勞保護(hù)具穿戴的重要性和必要性木锈,對(duì)各崗位中操作人員的工衣穿戴、工序操作前的設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行了著重強(qiáng)調(diào)结款,要求各工作人員嚴(yán)守規(guī)章肪才,認(rèn)真操作,拒絕違章昼薯,確保安全生產(chǎn)网访。同時(shí)楊娜經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)布置了當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和在產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)講解。
在聽(tīng)取了楊娜經(jīng)理主持的安全“晨會(huì)”后彪珠,行政安環(huán)部經(jīng)理劉儉列舉了近年以來(lái)质法,公司發(fā)生的工傷事故案例,警示引導(dǎo)員工切實(shí)增強(qiáng)安全自我防范能力恨溜,時(shí)時(shí)處處按章作業(yè)符衔,遠(yuǎn)離“三違”,遠(yuǎn)離事故糟袁;通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答形式了解員工安全常識(shí)掌握情況判族,通過(guò)問(wèn)答,不僅讓大家收獲了知識(shí)项戴,而且也增強(qiáng)了“居安思危形帮,警鐘長(zhǎng)鳴”的憂患意識(shí)。
最后周叮,董事長(zhǎng)王智對(duì)煙包事業(yè)部禮盒車間班組安全“晨會(huì)”制度的落實(shí)和禮盒班組全體員工克服困難辩撑、頑強(qiáng)拼搏的精神表示肯定,就班組“晨會(huì)”的組織程序和內(nèi)容進(jìn)一步進(jìn)行了明確,強(qiáng)調(diào)了班組“晨會(huì)”的重要性合冀。
王智強(qiáng)調(diào):“晨會(huì)”各薇,是班組高效管理的有效手段,是企業(yè)文化打造的實(shí)際細(xì)化君躺。開(kāi)好班前安全晨會(huì)峭判,可以有效提升一個(gè)班組的凝聚力和執(zhí)行力,為保障班組和企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)痹埠。公司著重培養(yǎng)班組精神糠管,即班組“安全第一”的意識(shí),逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”“我能安全”“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變仙尔,使“安全重于泰山”“安全是職工的最大福利”的思想深入人心罐葫。公司將不斷抓班組安全文化建設(shè),并結(jié)合工作實(shí)際在不同的時(shí)期采取不同的方式编撵,與時(shí)俱進(jìn)屋迄、創(chuàng)新發(fā)展、不斷豐富其內(nèi)涵辈喜,為公司的安全生產(chǎn)提供動(dòng)力源泉捺柬。