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人物專訪|苑鵬飛:把目標(biāo)變成結(jié)果津阻,是我的使命

來源:華福 2023-09-15

導(dǎo)讀:

2023年是河南華福包裝科技有限公司成立7周年帘既,回首7年,公司在探索中改革迟书、在改革中發(fā)展,堅(jiān)定履行為包裝印刷產(chǎn)業(yè)提供完美的產(chǎn)品和服務(wù)的定位厘沉,始終秉承“誠信立足伴罢、創(chuàng)新致遠(yuǎn)、傳承匠心护丢、爭創(chuàng)一流”的經(jīng)營理念挚性。這一切,都離不開公司員工的頑強(qiáng)拼搏和艱苦奮斗砂沛。他們?cè)诓煌瑣徫惶潭螅米约旱膶I(yè)、智慧碍庵、堅(jiān)毅映企、創(chuàng)新與拼搏為公司發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力,并為公司帶來意義非凡的發(fā)展和改變静浴。本期我們專訪的主人公是市場(chǎng)部總監(jiān)—苑鵬飛堰氓。

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有夢(mèng)不覺天涯遠(yuǎn)挤渐,揚(yáng)帆起航再出發(fā)。充滿光明和夢(mèng)想的遠(yuǎn)征双絮,光榮激勵(lì)著我們浴麻,夢(mèng)想召喚著我們。我們要拿出勇氣囤攀,拿出干勁软免,繼續(xù)奔跑、不懈奮進(jìn)焚挠,讓明天更美好膏萧,闊步新征程、昂首向未來研矗。他說:“把目標(biāo)變成結(jié)果赵溢,是我的使命”。

問:您什么時(shí)候加入企業(yè)的呢芒浪?初的時(shí)候有什么故事與迷茫的歧余?

我是2015年8月加入企業(yè)的,今已有8個(gè)年頭了谦牛。也沒什么值得大書特書的故事跟努,我是方城人,之前在深圳一家酒包裝設(shè)計(jì)公司上班住建,一直困惑與在深圳還是在家鄉(xiāng)發(fā)展垛撬,機(jī)緣巧合,得知家鄉(xiāng)有這么大一個(gè)印刷包裝企業(yè)逆辐,通過了解达快,公司的發(fā)展理念、戰(zhàn)略定位和強(qiáng)大實(shí)力唧尊,深深的吸引了我甸胃,就毅然決然的加入了。

問:這么多年看著公司跪另、與公司共進(jìn)退拧抖,看到時(shí)代與市場(chǎng)帶給公司哪些變化呢?

這個(gè)時(shí)代發(fā)展之迅猛免绿,不必多言唧席。在這個(gè)時(shí)代高速發(fā)展的背景下,作為一家為消費(fèi)品提供服務(wù)的企業(yè)嘲驾,受益于社會(huì)消費(fèi)水平的提高淌哟,客戶對(duì)于酒類包裝的需求也日漸旺盛。得益于上級(jí)公司的關(guān)心指導(dǎo)和公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的共同努力辽故,公司從成立之初的兩三百人的工廠绞绒,發(fā)展成為有遵義婶希、亳州、宿遷蓬衡、徽縣四個(gè)分公司近2000人的包裝產(chǎn)業(yè)公司喻杈。從單一的服務(wù)酒類的小工廠,發(fā)展成為有酒包事業(yè)部狰晚、煙包事業(yè)部筒饰、水印事業(yè)部、軟包事業(yè)部乒萝、一體機(jī)事業(yè)部等多元化的能為客戶提供一站式一體化全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的行業(yè)龍頭捶益。從服務(wù)于豫酒的一個(gè)地方性包裝廠,發(fā)展成為植根中原想预、服務(wù)全國一線品牌諸如洋河锌拾、古井、汾酒瞪卜、習(xí)酒肴摊、金徽、西鳳畴文、雙匯碉晾、娃哈哈、牧原删猿、河南中煙等的大型包裝產(chǎn)業(yè)集團(tuán)陋窗。從名不見經(jīng)傳的地方企業(yè),發(fā)展成為中國印刷百強(qiáng)第49位的央企隅本。

問:在印刷包裝行業(yè)中实愚,您認(rèn)為公司的產(chǎn)品有哪些優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特之處?

目前印刷包裝企業(yè)魚龍混雜兔辅,良莠不齊爆侣。與同行對(duì)比,公司優(yōu)勢(shì)明顯幢妄。一是央企背景,在印刷包裝行業(yè)公司是為數(shù)不多的央企背景的企業(yè)茫负,為公司的高速發(fā)展注入了強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力蕉鸳、發(fā)展動(dòng)力和雄厚的資源資金優(yōu)勢(shì)。二是提供一站式一體化全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)忍法,提供從設(shè)計(jì)潮尝、打樣到后期的生產(chǎn)、物流配送等一站式服務(wù)饿序,從水印勉失、膠印羹蚣、凹印等的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。三是立足中原乱凿,處于黃淮名酒帶忘当,距離中國較知名的白酒企業(yè)距離適中。四是經(jīng)過多年發(fā)展帝璃,形成了良好的品牌基礎(chǔ)圈蛹,在洋河、古井茎陪、習(xí)酒奇茫、金徽等知名白酒企業(yè)有極高的口碑。

問:公司最具創(chuàng)新性和市場(chǎng)競(jìng)爭的產(chǎn)品或服務(wù)是什么(服務(wù)的客戶是哪類群體)烫王?請(qǐng)分享一些成功的客戶案例上绅。

 公司主營業(yè)務(wù)為紙質(zhì)印刷品包裝,具體就是酒盒靠鸦、食品盒岛宵、煙盒和各種紙箱,主要服務(wù)客戶為全國各大酒類企業(yè)儡特、食品類企業(yè)和煙草企業(yè)栅苞。公司成功的客戶案例不勝枚舉,比如與古井合作疏唾,從一個(gè)不起眼的供應(yīng)商發(fā)展成為中標(biāo)額過億的戰(zhàn)略供應(yīng)商蓄氧。比如與洋河的合作,從一個(gè)邊緣供應(yīng)商槐脏,發(fā)展成為合作體量過億的主要供應(yīng)商喉童。比如與金徽的合作,從一個(gè)剛?cè)腴T的供應(yīng)商顿天,發(fā)展成為中標(biāo)額過億的重要供應(yīng)商堂氯。等等等等,在公司發(fā)展歷程中牌废,太多這種值得自豪和驕傲的經(jīng)典案例了咽白。正是這一個(gè)一個(gè)經(jīng)典案例,帶動(dòng)了我們高速的發(fā)展和良好的品牌積淀鸟缕。

問:公司如何與客戶合作以確保產(chǎn)品滿足其需求晶框?

1、建立專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)

組建“六個(gè)一”專職服務(wù)團(tuán)隊(duì)懂从,即由總經(jīng)理帶隊(duì)授段,一名市場(chǎng)總監(jiān)、一名業(yè)務(wù)人員、一名工程技術(shù)人員悄函、一名設(shè)計(jì)人員牲羊、一名品質(zhì)人員、一名客服人員全職為客戶提供專業(yè)的全天候的產(chǎn)品服務(wù)山顶。

2蛮血、提高專業(yè)服務(wù)水平

團(tuán)隊(duì)成員定期做專項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),具備同行業(yè)豐富的經(jīng)驗(yàn)抖臭,掌握了客戶產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)要領(lǐng)及要求却怪,團(tuán)隊(duì)善于總結(jié)分享,加之員工本地化年輕化優(yōu)勢(shì)倾伶,比較熟練掌握客戶產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)殷感,并熟記產(chǎn)品各項(xiàng)要求。

3感戴、完善的服務(wù)體系

公司有完善的服務(wù)流程熏迷、系統(tǒng)專業(yè)的服務(wù)機(jī)制,成熟穩(wěn)定的服務(wù)團(tuán)隊(duì)由總經(jīng)理主導(dǎo)都癣,從市場(chǎng)谐歪、客服,到計(jì)劃瓶逃、生產(chǎn)束铭、品質(zhì),形成一個(gè)完善的服務(wù)鏈條和體系厢绝,完全能滿足客戶所有產(chǎn)品相關(guān)的服務(wù)要求契沫。

4、及時(shí)的信息反饋機(jī)制

當(dāng)客戶有產(chǎn)品服務(wù)需求時(shí)昔汉,需求信息經(jīng)過專業(yè)的流程傳達(dá)市場(chǎng)懈万、客服的同時(shí),也會(huì)傳達(dá)到公司各個(gè)專業(yè)部門靶病,重要信息會(huì)通過總經(jīng)理辦公室直接傳達(dá)公司高層及總經(jīng)理会通。公司高層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)將客戶的需求下達(dá)到各個(gè)部門,有專門人員按系統(tǒng)流程快速執(zhí)行娄周。

5涕侈、高效的異常處理機(jī)制

當(dāng)發(fā)生異常時(shí),會(huì)立即做出反應(yīng)煤辨,10分鐘之內(nèi)控制住異常擴(kuò)大裳涛,2小時(shí)之內(nèi),制定出有效的異常處理方案鉴梦,確保在3~6小時(shí)將異常徹底消除,并杜絕后續(xù)類似事件發(fā)生。

問:目前您所在的崗位的主要責(zé)任(工作內(nèi)容是什么逐茄?)和挑戰(zhàn)是什么剑碌?

主要崗位職責(zé)協(xié)助市場(chǎng)總經(jīng)理健全優(yōu)化市場(chǎng)團(tuán)隊(duì),主持部門日常工作张域;參與公司年度經(jīng)營規(guī)劃孟溯,制定銷售策略方案并分解具體目標(biāo)與推進(jìn)計(jì)劃;制定市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃并做市場(chǎng)調(diào)研等信息搜集工作蚪录;制定售前呜款、售中、售后服務(wù)方案粤街,不定期拜訪重點(diǎn)客戶與客戶滿意度調(diào)查剩症;指導(dǎo)技術(shù)研發(fā)提供產(chǎn)品服務(wù)一體化解決方案并分析客戶新品需求的研發(fā);定期進(jìn)行對(duì)賬異常职颜、銷售回款胞饭、庫存出貨跟進(jìn),對(duì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制吨艇;指導(dǎo)監(jiān)督各下屬的工作進(jìn)度與管理躬它。

問:您的管理團(tuán)隊(duì)的理念和風(fēng)格是什么?或者您有什么好的經(jīng)驗(yàn)或方法嗎东涡?

市場(chǎng)是企業(yè)發(fā)展的龍頭冯吓,是強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向和執(zhí)行力的部門。所以怎么把目標(biāo)變成結(jié)果疮跑,是我管理團(tuán)隊(duì)的出發(fā)點(diǎn)组贺。主要有以下幾個(gè)方面:一是提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)和素養(yǎng);二是走出去動(dòng)起來祸挪,全面拓展市場(chǎng)锣披;三是以結(jié)果為導(dǎo)向,打造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)贿条,完成目標(biāo)任務(wù)雹仿;四是建立健全考核機(jī)制,優(yōu)勝劣汰整以,保持團(tuán)隊(duì)活力與競(jìng)爭力胧辽。

問:您認(rèn)為目前市場(chǎng)競(jìng)爭的現(xiàn)狀如何?面臨哪些挑戰(zhàn)勒蜘?您是如何看待的悄锈?

目前市場(chǎng)競(jìng)爭有如下幾個(gè)特點(diǎn):1、受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)大環(huán)境影響炊惊,煙酒消費(fèi)市場(chǎng)低迷菌渐,渠道庫存居高不下随去,終端動(dòng)銷困難,導(dǎo)致包裝需求持續(xù)低迷暖娃。2扔泵、同行價(jià)格競(jìng)爭加劇。面對(duì)持續(xù)低迷的大環(huán)境力浅,各個(gè)同行都在想盡辦法求生存闭厕,價(jià)格競(jìng)爭十分慘烈,同類產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)下行叭痰。3多吁、新品開發(fā)頻繁〕饴耍客戶為了適應(yīng)市場(chǎng)需求将鸵,不斷地開發(fā)新產(chǎn)品,以求降低成本中跌,吸引消費(fèi)者咨堤,從而帶動(dòng)產(chǎn)品銷售。

上述市場(chǎng)競(jìng)爭形勢(shì)漩符,對(duì)公司的成本管控一喘、快速響應(yīng)、品質(zhì)管理和工藝研發(fā)等都提出了新的要求嗜暴。



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