10月16日春缕，中國(guó)樂(lè)凱總會(huì)計(jì)師臧偉帶領(lǐng)財(cái)金部長(zhǎng)谷永軍瞄摊、財(cái)金部袁欣娜一行蒞臨華负眩科技調(diào)研指導(dǎo)工作舟奠，樂(lè)凱華光總經(jīng)理張戈枷量、總會(huì)計(jì)師梁芳荡明，華噶窳。科技黨總支書記龟卷、董事長(zhǎng)王智，總經(jīng)理郭建森等班子成員陪同調(diào)研并參加座談粤策。

臧偉一行深入一線現(xiàn)場(chǎng)檢查了公司煙包生產(chǎn)車間樟澜、納米銀線交互一體機(jī)生產(chǎn)車間及智慧展廳等，詳細(xì)了解了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及項(xiàng)目建設(shè)情況掐场。

在座談會(huì)上往扔，華福科技總經(jīng)理郭建森首先對(duì)臧偉一行的到來(lái)表示歡迎熊户，同時(shí)就公司1至9月份工作開(kāi)展情況萍膛、公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃、華溉卤ぃ科技亳州分公司情況蝗罗、“成本筑基工程”開(kāi)展情況作了詳細(xì)匯報(bào)。

臧偉對(duì)公司在推進(jìn)精益生產(chǎn)管理蝌戒、項(xiàng)目建設(shè)和“成本筑基工程”等各項(xiàng)工作予以肯定串塑，并提出了三點(diǎn)要求：

一是強(qiáng)化成本管控，在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上北苟，持續(xù)把握成本筑基工程的核心要求桩匪，細(xì)化財(cái)務(wù)核算顆粒，使財(cái)務(wù)核算更加系統(tǒng)化酌涮、科學(xué)化冶侮。

二是要加強(qiáng)“兩金”管理，緊盯目標(biāo)丑炒，掛圖作戰(zhàn)们萄，細(xì)化指標(biāo)、倒排時(shí)間芬阀，強(qiáng)化落實(shí)焦驰，牢固樹立底線思維，確保目標(biāo)完成讽渐。

三是夯實(shí)基礎(chǔ)管理搭照，進(jìn)一步梳理業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)模式，理清下一步的發(fā)展方向和目標(biāo)措施揭斥，加強(qiáng)規(guī)范化管理选癣，進(jìn)一步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力练代。

王智表示，華附芄簦科技各級(jí)管理人員將通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，努力提升管理能力王滤，著力打造一支管理水平高贺嫂、執(zhí)行能力強(qiáng)、適應(yīng)新時(shí)代企業(yè)發(fā)展需要的管理團(tuán)隊(duì)雁乡。在“兩金”管控上第喳，多維度發(fā)力，逐步提升營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)水平踱稍，加強(qiáng)回款任務(wù)考核曲饱；聚焦存貨管理精細(xì)化水平的提升，增強(qiáng)存貨管理能力珠月。同時(shí)扩淀，有效推進(jìn)公司設(shè)備自動(dòng)化升級(jí)改造，提升設(shè)備運(yùn)行效率啤挎，全力沖刺四季度驻谆，為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)保駕護(hù)航。

郭建森表示庆聘，下一步胜臊，華福科技將嚴(yán)格落實(shí)精益生產(chǎn)管理商寝，并啟動(dòng)成本筑基第二階段工作筝便，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，加強(qiáng)“兩金”管理愁淀，減少資金沉淀匆力，促使企業(yè)資金正常流轉(zhuǎn)，預(yù)防企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)掸枉，保障企業(yè)發(fā)展更加健康有序八领。

公司副總經(jīng)理陳焱，總會(huì)計(jì)師張珂磷妻，副總經(jīng)理吳敏鼠灼，行政中心負(fù)責(zé)人王斌，總經(jīng)理助理龐新春搁赘、岳永偉參加上述活動(dòng)眯词。