2024年1月2日械琴，華蛤鸱簦科技召開以“信心為楫 勇毅前行 堅(jiān)定目標(biāo) 奮力完成”為主題的市場(chǎng)鑄劍年度工作會(huì)議。會(huì)議全面總結(jié)2023年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作迅督，研判形勢(shì)陪罕，研究部署2024年重點(diǎn)工作昆畜，推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開發(fā)再創(chuàng)佳績(jī)。會(huì)議由總經(jīng)理郭建森主持将借，公司黨總支書記向瓶、董事長(zhǎng)王智，總會(huì)計(jì)師張珂讽椿，副總經(jīng)理陳焱脱每、吳敏，總經(jīng)理助理龐新春朗涩，公司市場(chǎng)管理部全體銷售總監(jiān)忽孽、銷售人員、客服部人員參加會(huì)議谢床。

會(huì)議上兄一，總經(jīng)理郭建森肯定了今年以來(lái)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作取得的成績(jī)，對(duì)當(dāng)前公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)作了全面分析萤悴，為2024年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作

指明了方向瘾腰。他指出，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境覆履，市場(chǎng)銷售團(tuán)隊(duì)要想服務(wù)好客戶，多爭(zhēng)取訂單费薄，提高收入硝全，務(wù)必做好“四個(gè)三項(xiàng)”工作：

一是“鎖定三項(xiàng)目標(biāo) ”1、客戶開發(fā)目標(biāo)楞抡，2伟众、銷售增量目標(biāo)，3召廷、利潤(rùn)目標(biāo)凳厢；二是“做好三個(gè)提升”1、專業(yè)能力提升二焰，2纹站、形象禮儀提升，3谣旨、溝通協(xié)調(diào)能力提升泌位；三是“抓好三項(xiàng)落實(shí)”1、應(yīng)收賬款落實(shí)尘蟋，2酒妄、月度銷售計(jì)劃落實(shí)，3巍也、庫(kù)存消化落實(shí)蜜硫；四是“督好三項(xiàng)工作”1.原材料價(jià)格執(zhí)行极胸，2、品質(zhì)異常處理谚碌，3眯穴、月度計(jì)劃進(jìn)度跟蹤。

以上十二條內(nèi)容澎灸，要求全體營(yíng)銷人員時(shí)刻牢記院塞，并繼續(xù)參與學(xué)習(xí)公司辦組織的關(guān)于市場(chǎng)人員“高效溝通”“形象禮儀”等方面的課程，進(jìn)一步增強(qiáng)知識(shí)面性昭、提高業(yè)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)拦止。堅(jiān)持內(nèi)化于心、外化于行糜颠，以實(shí)際行動(dòng)達(dá)成年度營(yíng)銷目標(biāo)汹族，助推公司進(jìn)一步發(fā)展。

隨后其兴，計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)時(shí)毅通過(guò)分析2021年-2023年度對(duì)于各客戶的銷售完成情況顶瞒，并根據(jù)往年的歷史數(shù)據(jù)和銷售人員的現(xiàn)場(chǎng)溝通確認(rèn)，制訂了2024年度各大客戶的銷售目標(biāo)元旬。針對(duì)下步工作榴徐，郭建森要求：一是要瞄準(zhǔn)“優(yōu)選市場(chǎng)、客戶”目標(biāo)持續(xù)發(fā)力匀归，深度挖潛坑资；二是要壓實(shí)責(zé)任，圍繞公司優(yōu)勢(shì)向市場(chǎng)聚焦毯舞，形成合力爹故，持續(xù)提升市場(chǎng)創(chuàng)效能力；三是要持續(xù)提高公司生產(chǎn)運(yùn)行保供水平沥院，提升應(yīng)急處置能力妹茬，確保2024全年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。