2月25日勘职，華甘谑荩科技組織召開2022年度工作會暨一屆三次職代會果派，全面總結(jié)2021年各項(xiàng)工作開展情況纸措，剖析存在的問題和不足开缎，深刻分析面臨的困難和挑戰(zhàn)畴垃，并部署2022年重點(diǎn)工作般六。會議以現(xiàn)場會和視頻會相結(jié)合的形式召開议猛，遵義分公司、亳州基地朗猖、宿遷基地蟋晾、金徽基地設(shè)分會場。
華傅罡啵科技黨總支書記策哈、董事長王智，總經(jīng)理郭建森尘箫，財(cái)務(wù)總監(jiān)張珂泪缨，副總經(jīng)理吳敏媚瘫，行政中心負(fù)責(zé)人王斌，總經(jīng)理助理龐新春虱忙、岳永偉逢痕，分公司及各基地負(fù)責(zé)人，本部主管級以上人員狼楔，2021年度優(yōu)秀個(gè)人和職工代表參加會議钳枕。會議由副總經(jīng)理王貴闖主持。
副總經(jīng)理王貴闖主持會議
總經(jīng)理郭建森作題為《降本增效抗風(fēng)險(xiǎn) 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)勇?lián)?dāng) 奮力續(xù)寫華干鸵迹科技高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報(bào)告鱼炒。
總經(jīng)理郭建森作報(bào)告
報(bào)告全面總結(jié)了2021年華福科技的各項(xiàng)工作蝌借。面對疫情防控和限制性政策的不利因素昔瞧，華福科技領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工菩佑，認(rèn)真貫徹落實(shí)樂凱集團(tuán)和樂凱華光各項(xiàng)決策部署自晰，堅(jiān)持不忘初心、牢記使命稍坯，全力以赴防疫情酬荞、拓市場、保穩(wěn)定劣光、促生產(chǎn);不遺余力抓管理袜蚕、提效能、練內(nèi)功绢涡、樹形象消弧，于困境中求突破、于變局中抓新機(jī)搀尊，保障了公司正常運(yùn)營室域，順利完成經(jīng)營目標(biāo)，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)针容。
2021年杜域，是華福科技高質(zhì)量發(fā)展的起步年补蛋，營業(yè)收入同比增長28.51% 唁谣，利潤總額同比增長42.25%，實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局!
過去的一年为毛，在樂凱華光的正確領(lǐng)導(dǎo)下溪惶，在全體華福人的不懈努力下，公司整體工作取得全面發(fā)展芦格，公司法人治理結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步完善终距，項(xiàng)目建設(shè)取得突破性進(jìn)展尊捞，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有進(jìn)、持續(xù)向好宏怔，科技研發(fā)和技術(shù)攻關(guān)取得長足進(jìn)步奏路，自動(dòng)化、智能化水平不斷提高臊诊，市場規(guī)模不斷擴(kuò)大鸽粉，公司商譽(yù)和市場競爭力得到進(jìn)一步提升。
(一)安全環(huán)保取得實(shí)效
(二)品質(zhì)管理穩(wěn)步提升
(三)項(xiàng)目建設(shè)初見成效
(四)市場開拓再創(chuàng)佳績
(五)技術(shù)創(chuàng)新成效顯著
(六)企業(yè)發(fā)展碩果累累
一妨猩、2022年工作方針
報(bào)告對2021年存在的問題和不足進(jìn)行剖析潜叛，對2022年面臨的形勢和挑戰(zhàn)進(jìn)行深刻分析秽褒，并提出全年工作總方針：以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)壶硅，深入貫徹黨的十九大歷次會議精神，按照樂凱華光三屆二次職代會上張濤董事長《聚勢賦能 勇創(chuàng)新篇 奮力邁出高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)步伐》工作報(bào)告提出的加快提升“兩個(gè)能力”销斟，著力做到“兩個(gè)深度”庐椒，堅(jiān)決貫徹“四個(gè)一定”，統(tǒng)籌抓好“五個(gè)更加注重”的工作要求蚂踊，緊緊圍繞“降本增效约谈、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”這個(gè)中心，堅(jiān)決執(zhí)行“一個(gè)堅(jiān)持”犁钟，做好“兩個(gè)提高”填篱，落實(shí)“三項(xiàng)工作”，貫徹“四個(gè)加強(qiáng)”恃葫，降本增效控風(fēng)險(xiǎn)革陋，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)勇?lián)?dāng)，奮力續(xù)寫華赶ぞ担科技高質(zhì)量發(fā)展新篇章锦钓。
執(zhí)行“一個(gè)堅(jiān)持”：始終堅(jiān)持黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)和組織領(lǐng)導(dǎo)后谱。
做好“兩個(gè)提高”：一是提高盈利能力求驳。二是提高基礎(chǔ)管理水平。
落實(shí)“三項(xiàng)工作”：一是落實(shí)二輪增資擴(kuò)股工作刷桐。二是落實(shí)高阻隔膜應(yīng)用項(xiàng)目粥谐。三是落實(shí)“機(jī)器換人”工作。
貫徹“四個(gè)加強(qiáng)”：一是加強(qiáng)品質(zhì)管控痛只，深化質(zhì)量提升; 二是加強(qiáng)成本管控漾群，促進(jìn)降本增效;三是加強(qiáng)市場開發(fā)，實(shí)現(xiàn)量利雙增;四是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)勇垛，提升核心競爭力脖母。
為圓滿完成2022年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)士鸥，我們將重點(diǎn)做好以下九方面工作：
1.嚴(yán)抓安環(huán)及現(xiàn)場管理，保駕生產(chǎn)運(yùn)營
2.細(xì)抓品質(zhì)及流程管控谆级，提升品牌價(jià)值
3. 精抓業(yè)務(wù)及市場拓展烤礁，擴(kuò)大市場份額
4. 狠抓"兩金"及精細(xì)化管理，提高盈利能力
5.實(shí)抓效益及成本管控肥照，穩(wěn)固經(jīng)營質(zhì)量
6.緊抓智能化及科技創(chuàng)新脚仔，增強(qiáng)發(fā)展后勁
7.重抓績效及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化管理水平
8.深抓項(xiàng)目及產(chǎn)業(yè)布局舆绎，蓄積發(fā)展動(dòng)能
9.常抓黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)鲤脏，凝聚發(fā)展合力
郭建森強(qiáng)調(diào)，開局就是決戰(zhàn)吕朵，起步就是沖刺猎醇。新時(shí)代、新使命努溃，我們肩負(fù)重任;新起點(diǎn)硫嘶、新征程，我們要奮勇向前檩翁。思想上“緊”起來纤厨，以猛虎添翼之勁加強(qiáng)淬煉;行動(dòng)上“干”起來，以龍騰虎躍之力緊抓落實(shí);管理上“嚴(yán)”起來景絮，以虎口拔牙之勢強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)守镰。新的一年，會有很多新的困難和挑戰(zhàn)说悄，但在樂凱集團(tuán)和樂凱華光的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下猖右，華福科技領(lǐng)導(dǎo)班子將以更加飽滿的熱情弹臂、更加昂揚(yáng)的斗志秒聪、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，錨定“中國一流綠色包裝印刷系統(tǒng)服務(wù)商”的戰(zhàn)略定位梨伸，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工跷焚，同心同德、奮力拼搏痪罐，努力戰(zhàn)勝前進(jìn)中的各種困難和挑戰(zhàn)逸萄，確保2022年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順利完成，奮力續(xù)寫華附甙埃科技高質(zhì)量發(fā)展新篇章板惑。
二、表彰先進(jìn)個(gè)人
財(cái)務(wù)總監(jiān)張珂宣讀2021年度優(yōu)秀個(gè)人的表彰決定
總經(jīng)理助理龐新春、岳永偉為獲得2021年度“積極分子”榮譽(yù)稱號的個(gè)人頒獎(jiǎng)
副總經(jīng)理吳敏冯乘、行政中心負(fù)責(zé)人王斌為獲得2021年度“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號的個(gè)人頒獎(jiǎng)
黨總支書記洽胶、董事長王智，總經(jīng)理郭建森為獲得2021年度“優(yōu)秀干部”榮譽(yù)稱號的個(gè)人頒獎(jiǎng)
優(yōu)秀員工代表李碩發(fā)言
大學(xué)生代表袁滿發(fā)言
三裆馒、中層干部簽約
公司中層干部代表簽訂2022年度安全目標(biāo)責(zé)任書和勤廉從業(yè)承諾書姊氓。
四、年度述職
公司中層管理干部就2021年度工作開展情況進(jìn)行述職喷好，重點(diǎn)匯報(bào)了工作開展的成效和亮點(diǎn)翔横，深刻剖析了工作中存在的不足，并對2022年的工作開展作出詳細(xì)安排梗搅。
四禾唁、重要講話
黨總支書記、董事長王智講話
公司黨總支書記无切、董事長王智作題為《踔厲奮發(fā) 篤行不怠 為完成年度目標(biāo)任務(wù)而不懈奮斗》的總結(jié)講話穗狞。
王智表示，這是一次承前啟后捅冈、繼往開來的大會耍缩，也是一次統(tǒng)一思想转甥、鼓舞士氣舌多、確保公司發(fā)展改革順利推進(jìn)的大會。這次大會的勝利召開享立，對于公司明確前進(jìn)方向盘秕、匯聚員工智慧、凝聚干群力量嫂镇，完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)抢熟，向著高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)，必將產(chǎn)生積極的影響竞茂。
王智指出匾蛆，面對競爭激烈的印刷包裝市場，以及技術(shù)快速發(fā)展固啡、需求不斷調(diào)整變化切油、原材料價(jià)格持續(xù)暴漲等不利因素，公司經(jīng)營班子認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神名惩、航天科技第八次工作會議精神澎胡，按照樂凱華光年度工作部署，繼續(xù)深入推行精細(xì)化管理娩鹉，緊緊圍繞公司“加強(qiáng)管理攻谁、保證質(zhì)量，降低成本弯予、提高效益”的經(jīng)營方針戚宦，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工開拓創(chuàng)新个曙、扎實(shí)工作、努力拼搏受楼，取得了不菲的成績困檩，企業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，發(fā)展質(zhì)量進(jìn)一步提升那槽，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)悼沿。
王智強(qiáng)調(diào)，2022年我們將迎來黨的二十大勝利召開骚灸，也是華柑桑科技建廠5周年的重大節(jié)點(diǎn)。新時(shí)代热跨、新使命氏长、新征程，公司的改革發(fā)展站在了一個(gè)新的歷史起點(diǎn)悍暴，我們要進(jìn)一步認(rèn)清形勢壳荣，把握主題，突出重點(diǎn)汽心，步調(diào)一致吟钻，凝心聚力，真抓實(shí)干熏疾，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)廣大員工為開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面而努力奮斗溶豌。
王智要求，面對今年繁重的工作任務(wù)葵昂，我們一定要保持清醒頭腦桶淡，保持戰(zhàn)略定力，做到三個(gè)看“清”：一是看清現(xiàn)實(shí)寥掐，面對不利因素靴寂，要切實(shí)做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，開源節(jié)流召耘，過緊日子;二是看清形勢百炬，面對新的歷史機(jī)遇，我們要切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識和風(fēng)險(xiǎn)意識怎茫，下好先手棋收壕、打好主動(dòng)仗;三是看清大局，面對黨的十九屆五中全會明確提出“堅(jiān)定不移建設(shè)制造強(qiáng)國”的要求轨蛤，我們要堅(jiān)持依靠科技創(chuàng)新蜜宪，不斷開辟高質(zhì)量發(fā)展新境界，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力圃验，爭創(chuàng)行業(yè)龍頭掉伏。
王智就如何確保公司2022年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成，提出三點(diǎn)要求和希望澳窑。
一要著力加強(qiáng)董事會建設(shè)斧散，實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)引領(lǐng)
二要著力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)管理效率提升
三要著力加強(qiáng)黨的建設(shè)圾篱，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用
路雖遠(yuǎn)啸席，行則將至;山再高，攀必登頂!新的一年玫惧，華副以恚科技將在樂凱華光的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以“而今邁步從頭越”的豪邁氣概庞蠕，以“快馬加鞭勇爭先”的沖天干勁筋擒，以“且試平生鐵石心”的勇毅決心，進(jìn)一步堅(jiān)定信心则菌、攻堅(jiān)克難破卜、踔厲奮發(fā)、篤行不怠踏靴，確保2022年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順利完成廷前，為樂凱華光的高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績慶祝華阜谋叮科技建廠5周年嗡身，迎接黨的二十大勝利召開!
公司領(lǐng)導(dǎo)與公司中層干部合影
公司領(lǐng)導(dǎo)與2021年度優(yōu)秀個(gè)人合影
