2月25日，華秆镄椋科技組織召開2022年度工作會(huì)暨一屆三次職代會(huì)，全面總結(jié)2021年各項(xiàng)工作開展情況球恤，剖析存在的問題和不足辜昵，深刻分析面臨的困難和挑戰(zhàn)，并部署2022年重點(diǎn)工作咽斧。會(huì)議以現(xiàn)場會(huì)和視頻會(huì)相結(jié)合的形式召開堪置，遵義分公司、亳州基地糯锦、宿遷基地攒陋、金徽基地設(shè)分會(huì)場。
華钢迪ィ科技黨總支書記筒煌、董事長王智，總經(jīng)理郭建森欺垛，財(cái)務(wù)總監(jiān)張珂拱宗，副總經(jīng)理吳敏，行政中心負(fù)責(zé)人王斌隆鹤，總經(jīng)理助理龐新春睦柏、岳永偉妖局，分公司及各基地負(fù)責(zé)人，本部主管級(jí)以上人員赶馍，2021年度優(yōu)秀個(gè)人和職工代表參加會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理王貴闖主持翼袒。
副總經(jīng)理王貴闖主持會(huì)議
總經(jīng)理郭建森作題為《降本增效抗風(fēng)險(xiǎn) 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)勇?lián)?dāng) 奮力續(xù)寫華刚穑科技高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報(bào)告。
總經(jīng)理郭建森作報(bào)告
報(bào)告全面總結(jié)了2021年華感兀科技的各項(xiàng)工作襟衰。面對(duì)疫情防控和限制性政策的不利因素，華阜嗾科技領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工瀑晒，認(rèn)真貫徹落實(shí)樂凱集團(tuán)和樂凱華光各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持不忘初心徘意、牢記使命苔悦，全力以赴防疫情、拓市場椎咧、保穩(wěn)定玖详、促生產(chǎn);不遺余力抓管理、提效能勤讽、練內(nèi)功蟋座、樹形象，于困境中求突破脚牍、于變局中抓新機(jī)向臀，保障了公司正常運(yùn)營，順利完成經(jīng)營目標(biāo)碗品，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)隆文。
2021年，是華赣蜗科技高質(zhì)量發(fā)展的起步年症妻，營業(yè)收入同比增長28.51% ，利潤總額同比增長42.25%擎丘，實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局!
過去的一年追临，在樂凱華光的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體華福人的不懈努力下边久，公司整體工作取得全面發(fā)展蘑弊，公司法人治理結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步完善，項(xiàng)目建設(shè)取得突破性進(jìn)展遏治，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有進(jìn)掘缭、持續(xù)向好函强，科技研發(fā)和技術(shù)攻關(guān)取得長足進(jìn)步，自動(dòng)化觅冈、智能化水平不斷提高反璃，市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，公司商譽(yù)和市場競爭力得到進(jìn)一步提升假夺。
(一)安全環(huán)保取得實(shí)效
(二)品質(zhì)管理穩(wěn)步提升
(三)項(xiàng)目建設(shè)初見成效
(四)市場開拓再創(chuàng)佳績
(五)技術(shù)創(chuàng)新成效顯著
(六)企業(yè)發(fā)展碩果累累
一淮蜈、2022年工作方針
報(bào)告對(duì)2021年存在的問題和不足進(jìn)行剖析，對(duì)2022年面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)進(jìn)行深刻分析已卷，并提出全年工作總方針：以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)梧田，深入貫徹黨的十九大歷次會(huì)議精神，按照樂凱華光三屆二次職代會(huì)上張濤董事長《聚勢(shì)賦能 勇創(chuàng)新篇 奮力邁出高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)步伐》工作報(bào)告提出的加快提升“兩個(gè)能力”侧蘸，著力做到“兩個(gè)深度”裁眯，堅(jiān)決貫徹“四個(gè)一定”，統(tǒng)籌抓好“五個(gè)更加注重”的工作要求讳癌，緊緊圍繞“降本增效穿稳、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”這個(gè)中心，堅(jiān)決執(zhí)行“一個(gè)堅(jiān)持”析桥，做好“兩個(gè)提高”司草，落實(shí)“三項(xiàng)工作”，貫徹“四個(gè)加強(qiáng)”泡仗，降本增效控風(fēng)險(xiǎn)埋虹，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)勇?lián)?dāng)，奮力續(xù)寫華覆糜洌科技高質(zhì)量發(fā)展新篇章驳辖。
執(zhí)行“一個(gè)堅(jiān)持”：始終堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)和組織領(lǐng)導(dǎo)属缚。
做好“兩個(gè)提高”：一是提高盈利能力体咽。二是提高基礎(chǔ)管理水平。
落實(shí)“三項(xiàng)工作”：一是落實(shí)二輪增資擴(kuò)股工作隧鸠。二是落實(shí)高阻隔膜應(yīng)用項(xiàng)目飒迅。三是落實(shí)“機(jī)器換人”工作。
貫徹“四個(gè)加強(qiáng)”：一是加強(qiáng)品質(zhì)管控懊玖，深化質(zhì)量提升; 二是加強(qiáng)成本管控泌弧，促進(jìn)降本增效;三是加強(qiáng)市場開發(fā)，實(shí)現(xiàn)量利雙增;四是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)力鹰，提升核心競爭力翻框。
為圓滿完成2022年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)，我們將重點(diǎn)做好以下九方面工作：
1.嚴(yán)抓安環(huán)及現(xiàn)場管理，保駕生產(chǎn)運(yùn)營
2.細(xì)抓品質(zhì)及流程管控信粮，提升品牌價(jià)值
3. 精抓業(yè)務(wù)及市場拓展黔攒，擴(kuò)大市場份額
4. 狠抓"兩金"及精細(xì)化管理，提高盈利能力
5.實(shí)抓效益及成本管控强缘，穩(wěn)固經(jīng)營質(zhì)量
6.緊抓智能化及科技創(chuàng)新督惰，增強(qiáng)發(fā)展后勁
7.重抓績效及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化管理水平
8.深抓項(xiàng)目及產(chǎn)業(yè)布局旅掂，蓄積發(fā)展動(dòng)能
9.常抓黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)姑丑，凝聚發(fā)展合力
郭建森強(qiáng)調(diào)，開局就是決戰(zhàn)辞友，起步就是沖刺。新時(shí)代震肮、新使命称龙，我們肩負(fù)重任;新起點(diǎn)、新征程戳晌，我們要奮勇向前鲫尊。思想上“緊”起來，以猛虎添翼之勁加強(qiáng)淬煉;行動(dòng)上“干”起來沦偎，以龍騰虎躍之力緊抓落實(shí);管理上“嚴(yán)”起來模博，以虎口拔牙之勢(shì)強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。新的一年鹤仲，會(huì)有很多新的困難和挑戰(zhàn)攘调，但在樂凱集團(tuán)和樂凱華光的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，華负咀福科技領(lǐng)導(dǎo)班子將以更加飽滿的熱情拾哈、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)铐儡，錨定“中國一流綠色包裝印刷系統(tǒng)服務(wù)商”的戰(zhàn)略定位染痊，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，同心同德庆葱、奮力拼搏组救，努力戰(zhàn)勝前進(jìn)中的各種困難和挑戰(zhàn)，確保2022年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順利完成胚高，奮力續(xù)寫華赋匠担科技高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
二恳蹲、表彰先進(jìn)個(gè)人
財(cái)務(wù)總監(jiān)張珂宣讀2021年度優(yōu)秀個(gè)人的表彰決定
總經(jīng)理助理龐新春虐块、岳永偉為獲得2021年度“積極分子”榮譽(yù)稱號(hào)的個(gè)人頒獎(jiǎng)
副總經(jīng)理吳敏、行政中心負(fù)責(zé)人王斌為獲得2021年度“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號(hào)的個(gè)人頒獎(jiǎng)
黨總支書記、董事長王智贺奠，總經(jīng)理郭建森為獲得2021年度“優(yōu)秀干部”榮譽(yù)稱號(hào)的個(gè)人頒獎(jiǎng)
優(yōu)秀員工代表李碩發(fā)言
大學(xué)生代表袁滿發(fā)言
三霜旧、中層干部簽約
公司中層干部代表簽訂2022年度安全目標(biāo)責(zé)任書和勤廉從業(yè)承諾書。
四儡率、年度述職
公司中層管理干部就2021年度工作開展情況進(jìn)行述職挂据，重點(diǎn)匯報(bào)了工作開展的成效和亮點(diǎn)，深刻剖析了工作中存在的不足儿普，并對(duì)2022年的工作開展作出詳細(xì)安排崎逃。
四、重要講話
黨總支書記眉孩、董事長王智講話
公司黨總支書記个绍、董事長王智作題為《踔厲奮發(fā) 篤行不怠 為完成年度目標(biāo)任務(wù)而不懈奮斗》的總結(jié)講話。
王智表示浪汪，這是一次承前啟后巴柿、繼往開來的大會(huì)，也是一次統(tǒng)一思想书吗、鼓舞士氣栓属、確保公司發(fā)展改革順利推進(jìn)的大會(huì)。這次大會(huì)的勝利召開女践，對(duì)于公司明確前進(jìn)方向周矢、匯聚員工智慧、凝聚干群力量盹斟，完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)沟赏，向著高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)，必將產(chǎn)生積極的影響悔邀。
王智指出循抱，面對(duì)競爭激烈的印刷包裝市場，以及技術(shù)快速發(fā)展删舀、需求不斷調(diào)整變化蟀符、原材料價(jià)格持續(xù)暴漲等不利因素，公司經(jīng)營班子認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神梭狱、航天科技第八次工作會(huì)議精神拍随，按照樂凱華光年度工作部署，繼續(xù)深入推行精細(xì)化管理猾瘸，緊緊圍繞公司“加強(qiáng)管理界赔、保證質(zhì)量，降低成本牵触、提高效益”的經(jīng)營方針淮悼，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工開拓創(chuàng)新咐低、扎實(shí)工作、努力拼搏袜腥，取得了不菲的成績见擦，企業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，發(fā)展質(zhì)量進(jìn)一步提升羹令，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)鲤屡。
王智強(qiáng)調(diào)，2022年我們將迎來黨的二十大勝利召開福侈，也是華妇评矗科技建廠5周年的重大節(jié)點(diǎn)。新時(shí)代肪凛、新使命详鲜、新征程，公司的改革發(fā)展站在了一個(gè)新的歷史起點(diǎn)邦霸，我們要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)闰厨，把握主題，突出重點(diǎn)瘪棱，步調(diào)一致，凝心聚力瓦腋，真抓實(shí)干窒兼，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)廣大員工為開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面而努力奮斗。
王智要求妙旅，面對(duì)今年繁重的工作任務(wù)军裂，我們一定要保持清醒頭腦，保持戰(zhàn)略定力战覆，做到三個(gè)看“清”：一是看清現(xiàn)實(shí)威沙，面對(duì)不利因素，要切實(shí)做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備柬乓，開源節(jié)流攘活，過緊日子;二是看清形勢(shì)，面對(duì)新的歷史機(jī)遇玄呛，我們要切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)阅懦，下好先手棋、打好主動(dòng)仗;三是看清大局徘铝，面對(duì)黨的十九屆五中全會(huì)明確提出“堅(jiān)定不移建設(shè)制造強(qiáng)國”的要求耳胎，我們要堅(jiān)持依靠科技創(chuàng)新，不斷開辟高質(zhì)量發(fā)展新境界惕它，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競爭力怕午、創(chuàng)新力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，爭創(chuàng)行業(yè)龍頭。
王智就如何確保公司2022年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成郁惜，提出三點(diǎn)要求和希望堡距。
一要著力加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)引領(lǐng)
二要著力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)扳炬，推動(dòng)管理效率提升
三要著力加強(qiáng)黨的建設(shè)吏颖，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用
路雖遠(yuǎn)，行則將至;山再高恨樟，攀必登頂!新的一年综俄，華福科技將在樂凱華光的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下仲寇，以“而今邁步從頭越”的豪邁氣概制沦，以“快馬加鞭勇爭先”的沖天干勁，以“且試平生鐵石心”的勇毅決心购具，進(jìn)一步堅(jiān)定信心榛青、攻堅(jiān)克難、踔厲奮發(fā)惯醇、篤行不怠曙惋，確保2022年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順利完成，為樂凱華光的高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)款野，以優(yōu)異成績慶祝華该钌科技建廠5周年，迎接黨的二十大勝利召開!
公司領(lǐng)導(dǎo)與公司中層干部合影
公司領(lǐng)導(dǎo)與2021年度優(yōu)秀個(gè)人合影
